Curso 2 - PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS

Este curso tem por finalidade preparar o aluno no aprendizado dos principais recursos do MS Project destinado ao gerenciamento de obras de engenharia, ministrando-lhe noções básicas sobre planejamento, listagem das atividades e tarefas, gráficos de controles e emissão de relatórios de acompanhamento físico e de aplicação de recursos para qualquer tipo de construção, ensinando-lhe :

• Redes de Planejamento
• Estrutura Organizacional
• Estratégia do Planejamento 
• Estrutura Analítica do Projeto
• Atividades e Tarefas
• Vinculação de Tarefas
• Dependência / Restrição
• Estrutura do Empreendimento
• Plano de Trabalho
• Organogramas
• Fluxogramas
• Gráficos de Gantt
• Caminhos Críticos
• Calendário Padrão
• Calendários Especiais
• Produtividades - cálculo
• Prazos para Execução
• Datas Inicio / Término
• Atraso / Folga - correção
• Cronogramas Físicos
• Cronogramas Financeiros
• Controles dos Insumos 
• Otimização Operacional
• Gerenciamento da Obra


O aprendizado inclui o fornecimento da cópia (versão trial) do software MS Project 2003 que cada aluno recebe no início do Curso, em CD contendo :

1. Sistema PLAN-GER - software para planejamento / gerenciamento de qualquer tipo de obra de engenharia

2. Manual de Instruções com textos explicativos sobre a operação do programa

3. Treinamento passo a passo para melhor compreensão do sistema

4. Planejamento de Obras com exemplos práticos para construção de :

a) Casa Residencial incluindo instalações elétricas, hidráulicas e sanitárias

b) Acesso Rodoviário com obras estruturais, terraplanagem, pavimentação e drenagem superficial

c) Obras de Saneamento para esgotamento sanitário com estação elevatória

Definindo, detalhando e apresentando :

• Planejamento da rede de atividades e tarefas
• Estrutura Organizacional do Planejamento
• Definição das Produtividades dos serviços
• Elaboração dos Gráficos de Gantt e relatórios
• Acompanhamento físico-economico dos recursos aplicados
• Cronogramas de utilização dos materiais, equipamentos, pessoal e transportes

PROGRAMA

Etapa I – Conceitos gerenciais

• Redes de Planejamento – tipos e definições
• Organograma – estrutura organizacional do projeto
• Atividades e Tarefas – relacionamento e vinculação
• Estrutura Analítica do Projeto – datas início / término

Etapa II – Planejamento / Gerenciamento

• Planejamento Básico – organização das redes
• Listagem das Atividades e Tarefas – determinação
• Vinculação das Tarefas – precedência / sucedência
• Cronograma Físico da Obra – Gráfico de Gantt
• Gerenciamento da Obra – acompanhamento / controle

DESCRIÇÃO

Aulas Preparatórias
Tem por finalidade preparar o aluno no aprendizado dos principais recursos do MS Project 2003 destinado ao planejamento e gerenciamento de obras, ministrando-lhe noções básicas sobre organização da listagem e redes de atividades e tarefas, gráficos de controles e emissão de relatórios e cronogramas de acompanhamento de serviços e obras.

Planejamento de Obra – Conceitos e análises
Objetiva ensinar os conceitos gerenciais utilizando o programa como ferramenta em todas as fases do projeto (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) de forma eficiente e fácil compreensão, incluindo treinamento passo a passo desde a estrutura organizacional das atividades do projeto/obra, listagem e pré/sucedência de tarefas, aplicação e atualização de recursos até a consolidação do Planejamento da Obra definido pelo Gráfico de Gantt

Gerenciamento de Obras - Exemplo Prático
Planejamento e Gerenciamento de obras para construção de casa de praia e acesso rodoviário a uma torre de petróleo com obras estruturais, terraplanagem, pavimentação, drenagem e instalações com organograma das redes de atividades e tarefas, aplicação de recursos, gráficos de Gantt, emissão de relatórios e cronogramas físico-financeiros.